财务共享平台下业财融合模式的构建策略

高 婷

（昌吉学院，新疆 昌吉 831199）

在企业的发展运行中，能够在最大限度降低运营成本的基础上提升企业的工作效率，是当前各大企业致力于探索的财务改革之路。想要实现企业竞争力的全面提升，首先就要将企业扩张背景下企业中各个职能部门之间的协作效率重视起来，不断优化公司内部管理，加强部门协调发展，以达到降低管理成本、实现基本效益的目的。业财融合模式的构建，能够有效促进企业内部各部门之间的协调发展，实现高效率管理工作。

1. “财务共享”“业财融合”的基本概念

1.1 财务共享

所谓“财务共享”，主要就是指由专业的财务管理人员针对企业日常运营过程中产生的标准化业务展开集中性处理，并通过信息化财务共享平台传输相关数据，便于各个部门对企业财务信息进行准确、及时地掌握，对提升企业各个职能部门的工作水平和效率的提升具有非常重要的应用意义。通过财务共享平台，可以对企业内部资源进行有效的资源整合，对于提升企业整体的核算质量具有重要帮助，利用财务共享平台，能够实现企业信息数据的深入挖掘，为管理决策提供更加准确和科学的数据支持。总体而言，财务共享是企业扩张背景下产生的一种新型管理模式，通过财务的集中化管理，能够对一些重复性的业务进行集中整合和处理，进一步规范工作流程，可以促进企业业务标准化、专业化进程，实现工作效率的提升，对于其他部门工作的开展也具有积极作用，有利于企业效益提升以及企业的长远发展。……