2019～2023年人力资源发展规划设计及构想

张真虎

（贵州省威宁自治县妇幼保健院（妇女儿童医院），贵州 威宁）

1 人力资源发展规划背景

2 人力资源发展现状

医院的人力资源是具有一定的学历、技术职称或具有某一方面专长的卫生专业技术人员、管理人员和工勤人员。医院要想发展、在医疗市场上有一定的竞争力，就必须把人才队伍当作第一资源来抓，构筑和落实人才队伍是第一资源的思想认知，医院的管理才能更加科学合理，才有可能获得最佳的经济绩效和社会功效[1]。根据我国医院组织方式、运行机制、任务、职能分工及现代化的要求，医院人员的职类大体可分为党政管理人员、卫生专业技术人员、工程技术人员和工勤技能人员。当前威宁自治县卫生健康人才发展的一些结构性、制度性矛盾仍然突出，人才结构和分布尚不合理，基层人才、公共卫生人才以及健康服务人才短缺，人才发展的政策环境还有待完善，需要加强体制机制创新，进一步增强人才活力[2]。

贵州省威宁自治县全县人口约156.5万人，其中妇女儿童占总人口的2/3，共计104.2万余人，属全国深度贫困县和未脱贫摘帽贫困县，脱贫攻坚任务还比较具体、繁重。贵州省威宁自治县妇幼保健院服务能力不足问题依然突出，特别是基础设施落后、妇幼健康专业人才短缺、技术和服务能力相对较为滞后等问题尚未得到根本性解决；产儿科医疗资源还比较匮乏，床位、人员配置不足，在很大程度上“看病难、住院难”依然存在，提供不了广大孕（产）妇、婴幼儿的看病就医服务需求，供需矛盾日益严峻。……