现代物流运输配套工程建设与发展探究

2021-06-06 11:41李勇安维
中国房地产业·上旬 2021年2期
关键词:建设发展

李勇 安维

【摘要】工程建设在日常工作中配套物流的作用十分重要,没有配套物流运输工程建设的工作将难以开展进行。本文主要阐述现代工程建设配套物流运输的特点,现代物流运输配套工程建设与发展的现状,现代物流运输配套工程建设与发展的对策探究,旨在优化工程建设配套物流运输,推动相关产业发展。

【关键词】现代物流运输;配套工程;建设发展

现代科学技术发展背景下,物流运输在各行各业中影响加重。现代物流运输配套工程建设对整个行业发展有着很深远的意义,当前物流运输配套工程的建设还不够完善,一些内在外在的因素对其发展有着一定的限制作用,企业及政府相关部门应当加强对这些制约因素的优化改革,使其在未来更好的发展。

1、现代工程建设配套物流运输的特点

现代物流运输对各行各业都有着很重要的影响,现代工程建设配套物流运输同一般的物流运输不同有以下几种特点:工程物流有一次性的特点,工程物流的工作是按照特定工程制定的,很多工程物流工作内容都会随着项目改变,一般情况都是一次性的。工程物流有联系性特点,工程物流中不同步骤都是相互联系的,其中一个步骤发生变化可能会引起整体的变化[1]。工程物流有危险特点,工程物流的内容较为复杂,对从业人员的专业性要求较强,有时工程建设还会出现一些无法预料的危险,如果没有立即解决这些危险将会影响相关工作的进行。

2、现代物流运输配套工程建设与发展的现状

2.1管理缺乏信息化

现代我国物流运输配套工程建设现状并不乐观,在发展过程中还有着很多的问题,相关人员应当对这些问题的重视,推动相关产业发展。现代物流运输配套工程建设发展问题之一是管理缺乏信息化,从相关物流公司的角度来说,日常工作中对公司内部资料信息进行整理是非常重要的,这种做法有助于保证物流运输配套工程的安全运作,对相关工程施工推进也有一定的促进作用。在现阶段,物流运输工程行业市场竞争日益严格,其中很多的物流运输工程公司对相关信息管理缺乏信息化,并不是很重视内部资料信息的处理,使工程进展效率低,工作部门之间不能很好的交流,对整个工作的进行开展起到一定的阻碍作用。

2.2管理工作效率低

在现阶段,很多物流运输工程合作公司不重视公司的管理,使其管理效率降低,不能顺利的开展相关的工作,对物流运输工程公司运作起到一定的阻碍作用,很多时候会严重影响货物运输的实际时间[2]。还有部分物流运输工程公司同一些小型的物流公司合作,这些公司的综合能力相对较弱,在同物流运输工程公司合作之前对自身实力过分夸大,不能很好的满足物流运输工程公司的要求,使合作的公司的整体收益受到影响,对合作公司发展起到非常强的阻碍作用。

2.3专业人才缺乏

在科学技术的发展背景下,物流这个行业在最近几年得到迅速的发展,这个行业中的整体技术水平和从业人员的工作能力都得到提升,但在现阶段还是有一定的问题阻碍行业的发展前进。很多物流运输工程公司都没有重视对员工的宣传教育,导致这些公司在现阶段专业人士缺乏。这些公司中的员工很多都遵循着老旧的规定不能满足新时代工作的需求,对更加科学现代化的设备不够了解,不能对这些设备很好的操作,使得这些公司的工作效率降低,不利于公司的运营发展。

3、现代物流运输配套工程建设与发展的对策探究

3.1加强管理信息化水平

物流运输配套工程在现阶段的发展中存在着很多问题,企业应当加强对这些问题的重视,加强管理,结合公司发展在原有的基础上创新,推动相关事业的发展。推动现代物流运输配套工程建设与发展其中一种策略是加强管理信息化水平,在科学技术迅速发展趋势下信息化管理逐渐成为各行各业不可缺少的管理手段之一,以兰州新区商贸物流投资集团有限公司为例,企业通过对内部信息化管理,可以让物流运输工程中的项目设计更加贴合企业物流规划,能够更加满足物流运输工程的需要。物流运输工程公司可以使用购买相关的管理系统,同信息类公司相互合作等方法使公司内部信息管理能力得到提升。在现阶段,一些行业已经成功使用信息化管理公司,对内部信息资料进行操纵控制,通过这种方式公司管理人员能够更好的对物流工程相关方案制作设计,对物流运输工程各个步骤出现的问题及时发现。公司系统要和配送、采购等步骤联系,将其中每一个步骤都进行信息化处理,提升工作质量,使公司更好更快的发展。

3.2全面提升公司实力

物流公司在现阶段的发展中还存在一些问题,对其在原有的基础上进行优化能够促进公司发展,推动相关产业的进步,对物流运输工程公司也有很好的促进作用。近些年科学技术迅速发展,物流运输在各行业中有着越来越重要的作用,政府部门在其发展中出台相关政策扶持,投入大量的资金和技术上的支持,这种做法为物流行业发展提供非常稳定的基础。在现阶段,物流公司应当加强对自身管理的重视力度,全面提升公司的实力,根据物流运输工程公司提供的项目资料要求对物流工作进行安排,制定全面性符合规定的物流计划,对计划内部细化管理,加强对计划每个步骤的监督和管理。在工作实效的角度上看,物流公司还应当提升自身的工作能力,在接到要求后迅速做出反应,为合作公司的货物更好的安排和处理。

3.3培养专业的人才

物流运输工程公司对内部进行管理十分重要,专业的人才能够在一定程度上提升公司的效益和工作能力,推动公司整体发展。以兰州新区商贸物流投资集团有限公司为例,物流运输工程公司应当加强对专业人才的重视,在重视普通员工的基础上培养管理层专业的人才,加强对管理人员的培训教育,提升管理人员的整体能力。物流运输工程公司也可以建设绩效工作制度,鼓励员工相关技能的学习,提升员工的工作积极性,促进公司的发展,推动相关行业的进步。

结论:

总而言之,现阶段现代物流运输配套工程建设与发展仍旧存在一些不足,企业应当加强重视力度,提升企业管理信息化水平,全面提升公司实力,培养专业的人才,结合企业发展的实际情况在原有的基础上进行创新,使企业更好更快的发展,推动相关产业进步。

参考文献:

[1]李建.双层物流仓库建设施工与管理要点探析[J].四川水泥,2020(06):177+134.

[2]李亮亮.現代工程物流管理发展现状问题及对策[J].现代经济信息,2019(03):135.

作者简介:

李勇(1985.10-),性别:男,民族:汉,籍贯:甘肃省张掖市,学历:硕士,现有职称:中级工程师,研究方向:工程管理。

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