王轼闻
摘要:电能作为现代社会的一种基本能源,在各个行业中占有重要地位。伴随着我国市场经济的发展和国企改革环境的要求,作为资金周转快的电力公司,更注重集团化经营与集约化。尤其是信息技术的发展,使得电费管理“集约化、精益化、信息化”全面实现。近几年来,国家电网公司积极建立“大营销”管理模式,实行集约化销售管理体系,加强电力成本管理。本文对供电公司电费账务集约化管理作出了研究
关键词:供电企业;电费账务管理;集约化
1.供电企业电费账务工作中存在的问题
1.1多渠道收费模式缺乏有效监管
随著网络的发展,电费支付不再局限于营业厅的支付,而是不断拓展新的支付渠道。电力企业紧跟时代潮流,自主研发掌上用电 APP,让客户足不出户地缴纳电费。这种支付方式的多样性,为用户提供了便利,也对电费结算提出了挑战。电费支付渠道的安全性和电费的核对成为账务处理中必须面对的问题。若SG186系统的多通道对接出现问题,或没有对帐文件,或存在多个单边账户,需要财务人员一一处理。耗费大量的人工,不仅增加了财务人员的工作量,也影响了计费的及时处理。
1.2营、财人员缺乏对账务处理流程的整体把握
SG186系统现已实现营财一体化,营销账务处理数据按财务口径进行,SG186系统与财务 ERP系统之间自动整合电费数据。但是,在具体的工作中,会计人员只熟悉SG186系统的电费结算流程。金融数据是根据SG186系统自动整合为财务控制的数据自动生成的凭证。……