郑纯楷：每一天都在与时间赛跑

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东风本田执行副总经理 郑纯楷

在疾风骤雨里砥砺，在挫折意外中昂扬，一定程度上，这已经成为过去三年里东风本田的“新常态”。

特别是过去一年，作为曾经距离疫情中心最近的汽车企业，东风本田受冲击最严重，两个月停工停产损失了不止10万辆产能，但年底盘点下来，不仅没有掉队，反而逆势增长，增幅远高于大盘，圆满完成年初目标，不啻为中国汽车发展史上又一个奇迹。

作为东风本田的当家人，郑纯楷面临的压力当然更大一些。“突如其来的疫情，确实将我们打了个措手不及。”他坦言。之前的产品投放计划和生产经营节奏受到一定影响，如何将丢失的时间追回来，难度可想而知。但也正是压力和不确定性，将整个体系的潜能激发出来，最终转化成不屈的动力与确定性。

“一个月为什么没有32天”

如何把失去的两个月时间追回来？这是过去一年里摆在东风本田面前最大的一个难题。“复工之后，我们每天都在跟时间赛跑，最让我发愁的，就是为什么一个月没有32天。”郑纯楷笑着说道，过去一年里的每一天都在与时间赛跑。而他认为，这种坚忍不拔，是承自于东风本田自成立就传承下来的品牌积淀和企业精神。

回顾起那段难忘的日子，郑纯楷说，面对困难，我们没有消极等待，而是积极行动起来。最初以防疫为主、品质优先的原则主抓防疫工作，从去年3月11日开始复工后，历时26天实现了三个工厂的满负荷生产。整个过程中，始终把客户需求摆在第一位，客户需要什么，就调整结构尽快满足。……