祖 婧(长春科技学院,吉林 长春 130000)
关键字:BIM 5D技术;挣得值法;成本控制
由于工程项目周期长、技术复杂等特点,成本控制依旧成为项目管理的难点之一,建设项目超支、超期现象普遍存在,不得不引起建筑业的重视。随着建筑业的不断发展,BIM技术(Building Information Modeling)作为建筑业的新兴技术,将BIM技术引入项目管理中,充分发挥BIM技术的可视化性、协调性、参数化性、模拟等特性。同时,BIM 5D技术可以为项目提供更加精细、动态的项目管理,挣得值法是项目成本、进度管理的重要方法,因此,将BIM 5D技术与挣得值法结合,对项目施工阶段成本控制起到至关重要的作用。如何使项目成本在施工阶段更好的控制已经成为各个学者研究的重点内容。
薛建英将BIM技术与挣得值法相结合,在进行项目计划与实际的进度、成本进行比较的基础上,通过WBS任务分解,对误差产生原因进行分析并采取相应修正措施,从而提高工程的管理效率[1]。卢兰萍挖掘了BIM 5D 技术在成本控制中的潜在优势,系统性地分析成本控制模型的系统实施流程[2]。上述的研究多为从理论层面进行研究,本文以BIM 5D技术作为研究平台,在施工阶段采用挣得值法对成本进行动态控制,从定量的角度,分析成本偏差的原因,并及时采取措施,达到施工阶段成本控制的效果。
1.1.1 BIM 5D技术
随着BIM技术的不断发展,BIM 5D技术在项目动态管理上发挥巨大优势。BIM 5D是指在三维模型(3D)的基础上,集成进度、成本数据而形成的BIM 5D模型[3]。利用该模型可以进行施工模拟、可视化展示等,可以在施工过程中更加精细、全面、准确的进行项目动态管理。……