马太效应视域下CUBA联赛发展困境及优化策略

向玉波，王 硕，王小玲

前言

CUBA联赛于1998年由张宁飞、陈南生先生发起，李宁公司赞助，大体协及国家体育总局负责运作［1］。现如今，CUBA联赛已成功举办22届，并在原CUBA联赛的基础上进行改革，日渐扩大了CUBA联赛的参赛队伍，并从赛制上进行调整，以期使CUBA联赛的竞技水平越来越高。全国政协委员、我国冬奥会首金得主杨扬认为“教育部门需要和体育部门通力合作，联手举办更多校园体育赛事，促进资源共享，体教结合，为具有天赋的优秀学生运动员打通上升通道”［2］。学界对于CUBA联赛的研究，主要集中在赛事发展、品牌建设、资源优化、运营模式、管理体制及技战术等方面，为后期深入的研究奠定了坚实的基础［3，4，5，6，7，8］。

1 马太效应与CUBA联赛

1.1 马太效应何为？

现实的生活中往往可以看到，先机取得的优势往往带来更多的好处，而劣势则招致更糟的境况［9］。社会学家罗伯特·莫顿（Robert K Merton）将这个现象称为马太效应（The Matthew Effect），典出于《马太福音》第十三章第十二节：“凡有的，还要加给他，加他有余；凡没有的，连他所有的也要夺取”［10］。正如薇莉安（Valian）也有马太效应在一项性别不平等的研究中发现“优势，就像资本的利息一样，会增值；而劣势，就像债务的利息一样，也会加重。很细小的差别……慢慢积累，最终变成大差距”［11］。

1.2 马太效应与CUBA联赛的关系

自莫顿发明了“马太效应”这个词之后，相关研究成果与日俱增，日渐扩展到社会学、经济学、政治学等领域，进而证实优势的境况愈优，而劣势的境况愈劣，两者之间的差距也渐行渐广［9］。