芮红冲
[上海振华重工集团(股份)有限公司,上海200125]
随着马士基超大型集装箱船的发展,码头现有的旧岸桥由于高度不够,已经无法满足超大型集装箱船的装卸要求。因此,全球各大码头纷纷选择对现有岸桥进行加高改造,见图1。目前,岸桥加高的市场前景非常广阔。岸桥加高项目作为上海振华重工集团(股份)有限公司重要的有偿服务项目,有着竞争对手无法比拟的先天优势,体现了公司的综合服务实力,不但关乎公司的品牌与形象,还为公司贡献了新的利润增长点。

图1 马士基埃及SCCT 码头岸桥加高实施
岸桥加高项目的实施流程主要分为六个阶段:经营开发与合同签订、项目组织启动、技术支持和方案澄清、生产配套、现场施工和项目收尾。各阶段相互衔接,有些阶段之间还存在交叉关系。
1.1.1 经营开发的主要内容和流程
(1)对用户需求的收集、分析和跟踪、管理,与用户进行一定层面的初期接触和交流。
(2)与技术部门、生产管理部门、服务部门进行沟通,制定技术支持预案、施工预案。
(3)对预案进行费用预算、工期预估,制定相应的报价方案。
(4)与用户接触、洽谈。确认用户的改造目标,向用户推荐满意的解决方案。
1.1.2 合同签订的主要内容和流程
(1)合同报价需要按照公司的“三汇报”原则执行。
(2)对于需要当地供应商队伍施工的项目,必须先确定完整的工作界面,此界面涉及相关方所有项目的施工配套状态(注意考虑任意一方的个性化配套要求,对周期、费用及连带责任带来的影响)。……