“走出去”背景下推进国际业务区域化持续经营的战略思考

景其隆

摘 要：在国际范围寻找最佳市场与项目是EPC承包企业“走出去”战略实施的必然要求，在国际业务推进过程中，为了占据全球产业链发展的前端位置，要求企业加强属地化建设，提升企业经营战略的竞争力与战略性。本文介绍了我国EPC承包企业国际业务区域化持续经营的背景，EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的关键环节，要求优化区域市场开发，加强项目经营管理，优化国际项目财务税收策划及区域制度建设，提出EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的措施，坚持“走出去”的发展战略，加强管理体制创新，优化总承包管理中的生产经营活动，进行专业化、属地化管理，加强人才建设，促进EPC承包企业从传统单一的项目经营管理转变至区域持续经营，促进企业的转型发展，为我国承包企业走向国际市场提供了一定参考。

关键词：国际业务区域化;“走出去”战略;EPC承包企业;属地化管理;持续经营

中图分类号：F276.44 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）04（a）--03

随着我国施工工程企业逐渐从国内市场向国际市场拓展，要求我国施工企业加强对国际业务市场区域化的开发，在当前“一带一路”等倡议的提出与实施下，加强对国际市场业务发展情况的研究，掌握项目进行国家的相关政策、法规，实施“走出去”的发展战略，提升EPC承包企业区域化持续经营能力。

1 国际业务区域化持续经营的背景分析

与国内项目推进情况不……