赵璐
摘要:航空公司的运营,盈利水平与成本的优化密切相关。以往的研究观点过于强调运营成本控制,而忽略了航空客运服务的质量,造成航空公司的市场竞争力下降。面对多层次的需求水平,多种不同消费能力的客户,需要航空公司有针对性的提供客运服务。在此前提下,文章从市场基本概况,管理运营重点,行业发展趋势,市场竞争动态等多个方面进行分析,提出了相应的管理运营的重点,并进行了预测展望,以求对航空客运服务质量改善,提高航空公司的市场竞争力。
关键词:航空公司;成本;优化
近年来,中国经济快速发展,而与之相伴的商务,旅游等客运需要快速增长,促进了国内航空业发展。国内航线目前大约有三十多家航空公司参与市场竞争,如果加上在中国运营的国际航空公司,总数量则过百。航空客运是一个准入门槛相对降低的行业,如何在行业竞争激烈情形下取得优胜,通过成本优化是一个可行的方法,成本优化是一个全局性的管理问题,需要管理者慎重,全面地思考问题。
一、客户分层以及服务的相对优势原则
在探讨成本优化原则和方法时,首先,要明确第一个原则,优化成本不是尽可能降低成本,以往的成本优化方法过于强调成本的控制,对于成本的压缩。成本压缩是一个双刃剑,过于严格的控制成本往往带来的是员工责任心的降低,工作效率低下,工作推诿等影响公司服务质量和信誉的问题。……