钟仕雄
(中交四航局第一工程有限公司,广东广州 510420)
当前,我国隧道施工活动大范围开展,隧道工程在施工过程中涉及物资消耗和成本管理等很多不同方面的内容。企业要想对隧道施工进行管理,首先必须核算成本,列出物资消耗的基本成本情况,通过这种方法对成本进行精细化的管理,最终高效管控成本[1]。这种施工办法能够满足现代隧道施工的要求,也能为隧道施工成本管理提供一定的理论基础。
首先应当明确材料原价的概念,材料原价指的是材料的出厂价格。材管费是指材料的保管费用,物资消耗成本的核算对象首先应当根据工程部门所提出的一些具体情况进行确认,保证物资成本的基本核算情况与最终的工程方案一致,便于进行统一的成本核算。工程项目不同的构成层次存在很大的差别,统一分工号可能会涉及不同的班组,所以在正式施工之前需要对所有的物资进行统一核算。
当前我国隧道施工项目复杂多样,不同类型的项目的物资消耗核算成本存在很大差异。对于一些铁路和公路项目的开挖以及建设需要很大支出,对于轨道项目的成本核算包括很多不同的方面,首先第一个方面是物资消耗指标。物资消耗指标首先需要比较各类不同材料的累积消耗质量,为下一步成本控制提供依据,通过这种方法来保证成本管控能够达到预期的效果[2]。……