基于模糊综合评价的建筑项目施工进度管理

孙良志

(东营富海建筑安装有限公司，山东 东营 257200)

0 引 言

由于传统的建筑项目施工进度管理未对建筑项目施工进度影响因素进行模糊综合评价,导致对建筑项目施工进度的掌握不精准,建筑项目施工进度管理效率低。基于此,本文提出基于模糊综合评价的建筑项目施工进度管理。

1 模糊综合评价

模糊综合评价作为一种评价方法,是在模糊数学的理论上提出的[1]。通过隶属度理论将指标中的定性评价替换为定量评价的方式,更清晰、准确的评价模糊指标。模糊综合评价指的就是当指标非确定性程度高时,可通过模糊综合评价采用具体的数据表示指标中的不明因素,也就是说将某指标再分为次级指标,通过次级指标的权重考虑其本身在所有次级指标中的权重分配,还要考虑该指标在所有指标中的权重分配,最终进行权重组合,致力于提高评价的全面性。本文通过将模糊综合评价引入到建筑项目施工进度管理中,以便更好地指导建筑项目施工进度管理工作。

2 基于模糊综合评价的建筑项目施工进度管理方法

在本文设计的基于模糊综合评价的建筑项目施工进度管理方法中,由于建筑项目施工进度受外界影响因素较大,包含不确定因素较多,因此,本文通过模糊综合评价,致力于精准预测出建筑项目施工进度,便于展开针对性的管理。本文设计的基于模糊综合评价的建筑项目施工进度管理方法流程图,如图1所示。……