【摘要】融媒体时代,地方城市台的生存空间受到严重挤压,如何突破困境,赢得发展,全媒体人才队伍建设是关键。它既是生存发展所需,也是竞争优势所在。本文以湖南邵阳广电全媒体人才队伍建设实践为切入点,坚持守正创新,推出“三大创新”举措吸引人才、留住人才、用好人才,为地方城市台全媒体人才队伍建设提供借鉴与参考。
【关键词】人才队伍;广电行业;全媒体;探析
中图分类号:G221 文献标识码:A DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.06..049
习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调,媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。全媒体时代,媒体传播格局、传播方式正在发生深刻变化,地方城市台不仅受到上级台和众多数字频道的重重挤压,更受到了网络、手机和移动终端等新兴媒体合围夹击,城市台的引导力、影响力和传播力不断被削弱,生存空间被严重挤压。在严峻的传媒生态下,近年来,邵阳广播电视台把加强人才队伍建设作为强台之基、发展之本、转型之要,不断探索全媒体时代吸引人才、留住人才、用好人才的人才兴台战略,取得了一定的实效,也积累了一些有益的经验。
1. 地市级广电人才队伍现状堪忧
互联网+、大数据、云计算……当这个时代席卷着科技的浪潮呼啸而来,将媒体行业冲向转型、重塑、创新的浪尖潮头——媒体格局、新闻业态、传播技术都在发生着深刻变化,广电发展面临着前所未有的竞争与挑战。而要赢得这一挑战和实现健康持续发展,强大的人才支持是不可缺少的鸟之双翼、车之两轮。