黄雪云

近年来,各国经济与贸易产生了较大的波动。因此,制造企业的应收账款能否及时收回面临着更多的挑战与危险,为了更好地规避损失,对内需充分发挥信息化应收账款管理措施,对外通过风险转移避免坏账产生,结合出口贸易融资方式加速资金回流。基于此,本文通过分析制造企业应收账款管理存在的常见问题,提出有效改善制造企业应收账款管理的相关措施;以期通过应收账款管理能够降低企业经营风险,加快资金流转速度,提升市场占有率。
近年来,随着内外部环境的变化,制造企业的可持续发展面临前所未有的挑战。制造企业为了维持、扩大市场份额、追求利润最大化,通常给予客户不同的赊销政策,给企业自身增加了不确定的经营风险。但是要实现企业价值最大化并可持续稳健经营,关键是确保有充足的资金流入,制造企业在不断扩大销售市场的同时,更要先制定好应收账款管理的策略,及时收回款项,避免坏账产生,保障制造企业可持续长远发展。
一、制造企业应收账款管理的重要性
应收账款管理贯穿制造企业整个运营过程,从客户识别、资信评估、信用政策、收款策略、订单需求确认、合同履行、品控标准、出货对接、直到收回货款再投入下一个运营周期。应收账款能否按时收回直接决定了企业的经济命脉。在新时代及全球信息化的背景下,具有前瞻性的企业不仅能通过信息化完善应收账款管理,防范各业务流程风险,还能利用应收账款的优势,及时关注政府优惠或补助政策,通过与银行良好合作,有效利用短期出口贸易融资的政策,为制造企业快速注入现金流,发挥财务杠杆效用,促进企业稳健发展。……