构建平台 破解瓶颈 推动新型农业经营主体高质量发展

栗录春

近年，内黄县围绕“三链同构” “四优四化”，强力推进农业供给侧结构性改革，大力发展新型农业经营主体。全县农民合作社由2016年底的110多家，猛增到目前的1507家，3年增长14倍;家庭农场由2016年底的50家发展到423家，增长7倍，呈现出方兴未艾、蓬勃发展的良好势头，有效推动了结构调整，促进了农业增效、农民增收。内黄县先后荣获中国红枣之乡、中国花生之乡、中国尖椒之乡、中国蔬菜之乡、全国果菜标准化建设十强县、全国农产品质量安全县等称号。

为推动农民合作社和家庭农场高质量发展，在河南省委、省政府和安阳市委、市政府的大力支持下，内黄县构建了“四平台一基地”的发展框架，着力破解新型农业经营主体的发展瓶颈，推动了全县农业规模化、品牌化发展。

一、着力构建果蔬銷售平台，破解销路瓶颈

针对农产品销售渠道不畅、市场主导权弱、种植盲目性大等问题，内黄县采取定点招商、市场化运作模式，从全国市场运营最专业、最完善、最成熟的浙江省义乌市，引进建设了投资20亿元的果蔬城项目，把田间地头生产与市场消费终端有效联结起来，拓宽农产品销售渠道，推动小农户连通大市场。坚持“以商促农、农商联动”，把果蔬城与新型农业经营主体紧密联系在一起，打造农业产业联合体。目前，果蔬城与全县113家农民合作社、家庭农场建立稳定的购销关系，2021年预计销售农产品100万t，交易额超20亿元，有效避免了菜贱伤农、果贱伤农的现象发生，使群众增收更稳定、产业发展更持续。……