文/本刊记者 黄柳
十五年持之以恒、锲而不舍地推行精细化管理,韦铁民带领丽水市中心医院冲破圈层,突破传统医院运行中的层层桎梏,成就全新运行态势,导向地市级医院高质量发展的典范之姿。
由浙江省丽水市中心医院编撰,长达1494页的《现代医院内部管理制度》日前由浙江大学出版社正式出版。
本书主编、丽水市中心医院院长韦铁民在序言中写道,“在此前制定和汇编的六版《医院管理制度》基础上修订而成,本书条目涵盖了医院运行和精细化管理的方方面面,汇集了医院在医疗质量和安全管理实践以及医院运行中遇到的大量需要用制度规范和约束的问题。”
国内权威医管研究机构则评价,本书反映出丽水市中心医院管理的高度、广度、深度与细度。
高度融合最新政策与实践经验,紧扣问题导向是韦铁民主编这部书的初衷。比如护理队伍稳定性的问题,科主任延续任期如何考核,地市级医院如何有效补齐教学与科研等传统短板……诸多发展中的痛点与要扼,都能在本书中找到科学、规范的解决之道。
从做强内部到辐射外部,教学相长,进而实现螺旋式整体上升,这条路径丽水市中心医院走得颇为艰辛,但一分耕耘一分收获。
“在国家卫生健康管理部门倡导公立医院高质量发展并明确‘三个转变’‘四条创新’之前,我院已旗帜鲜明地推进精细化管理。”韦铁民向《中国医院院长》杂志记者总结,“事实证明,持续推进精细化管理能够导向高质量发展。