公路工程施工管理中成本控制问题分析

董威、李鸿涛

（1.嘉善县公路与运输管理服务中心，浙江嘉善314100；2.嘉善大江路桥工程有限责任公司，浙江嘉善314100）

0 引言

在目前激烈的市场竞争中，公路工程施工企业要想获得更好的生存与发展，成本管理是关键所在。因此，企业必须加强经营管理的水平、全面提高员工的素质。

建造成本管理费用是指建筑施工企业在具体施工项目建造过程中，对所有制造成本费用的综合。成本费用管理则是指企业在具体的建筑施工过程中，运用科学的技术方法和经济管理手段，对生产经营过程中各种耗费展开计算和监督的系统工程。下面将对公路工程施工管理中的成本控制问题展开分析。

1 影响成本控制的几大因素

1.1 施工组织设计因素

公路交通工程施工组织设计因素是指根据公路等交通工程实践，在遵循当前经济规律的基础上，利用科学技术工程思想对公路等交通工程活动中的人工、物料、机具、资金、施工方式等做出科学、合理的资源配置，是对工程项目管理者科研计划项目管理方针、工程管理工作目标的具体反映，是科研计划与工程项目的管理活动。其原则应贯彻公路施工的全过程，并伴随工程的发展进行相应调整，使之更好地指导建设。施工组织设计也需要体现科学化的特点[1]。

1.2 材料、机械因素

在公路工程中，对机械与材料的成本控制是一个很关键的内容，也是影响成本控制效果的关键。

其一，施工前，技术人员要按照图纸和工程量要求，对各类建筑材料的用量做出预测，以防止采购材料时出现浪费，降低工程原料的总消耗率尽量。……