建设工程项目管理中全过程工程造价控制

葛素红

（山西恒瑞韬工程造价咨询有限公司，山西阳泉 045000）

目前，随着我国社会的不断进步，经济快速发展，社会和经济发展也伴随着巨额投资、漫长的周期、高资源消耗和许多其他因素的影响，建设工程逐步发展吸引了大量投资者和社交媒体的注意。正因如此，建设工程项目的工程造价控制获得了长足的发展，控制工程造价就是对设计方案和建设过程进行提高。我们在施工的各个阶段执行了项工程造价控制，并将整个过程的人力资源、材料、资源分配和财政资源等进行合理安排（如图1所示），以帮助我们取得更好的成果。但是由于发展的方向问题，工程人员更加注重质量，对于投资方面的管理有所欠缺。导致了工程人员对整个工程管理和控制方面的知识未能有效地进行交流，而由于缺少知识，设计也变得不完美[1]。

图1 项目管理流程

1 建筑工程全过程工程造价控制的概述

建设项目全过程管理是建设项目成本管理的重要手段。关键任务是合理控制投资，所有的建设过程都是一个整体。与此同时，明确工程造价和控制方式是一个比较重要的内容，即成本的决策和实施过程。因此，进行项目管理时，必须特别注意整个成本管理过程。控制和管理的整个过程中，必须使用先进技术和管理手段，有效解决成本预测、成本控制、监督和分析成本费用项目的难题，多层次和全方位控制，其基本目标是最大化和最优化投资的好处。要主动对全过程的造价进行管理，其目的是根据不断变化的环境准确地使用各类方式来对控制对象进行管理。……