浅析建筑工程管理中的工程变更管理

摘要：在建筑工程管理之中工程变更发生以后，将会对建筑工程带来极大的影响。因此，必须加强对这方面管理工作的研究。基于此，本文就工程变更产生的原因进行了简要分析，并在其基础上从不同角度针对建筑工程变更管理工作的有关内容进行了论述，旨在帮助企业全面提升其工程管理水平。

关键词：建筑工程;工程變更;原因;管理

引言

进入经济全球化社会以后，建筑行业获得了迅猛发展，施工周期变得更长，投资的力度也愈发加大，工程质量、效益都会受到一些外界因素的影响。因此，很多时候工程变更不得不发展。就工程变更管理部门而言，在其工作中需要根据以往遇到的问题，综合考量各项影响工程管理的因素，探索出有效的工程变更管理措施，从而加强对工程变更的合理化管理，最终全面提升工程管理变更的成效与水平[1]。

1.工程变更产生的原因分析

1.1承包方的因素

在建筑施工之中，工程变更时有发生，其中很大一部分原因来自承包方。由于承包方专业水平有限，业务素质不高。因此，对设计施工图纸内容了解不够不清晰，很容易出现施工不规范、满足不了设计标准等问题，同时由于施工安全不稳定、工艺技术不符合相关标准等因素的影响，在施工过程中极易出现一些工程变更。在工程建设落实过程中，在现场条件影响下，加之承包方所用工艺技术往往不成熟，极易受到新材料、新工艺与新技术等因素的影响，无法按照原来的图纸进行施工。……