《组织结构演变——解码组织变革底层逻辑》

杨少杰 著

中国法制出版社

2020.11

69.00元

杨少杰

独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在20多年的管理咨询生涯中为众多商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量实践经验。主要作品包括《进化：组织形态管理》《集团人力资源管控》等。

最佳组织结构即最适合企业发展的组织结构。组织结构并非越超前越好，过于超前、落后都会阻碍企业发展，组织结构有其自身演变规律，只有遵循规律，才能从一个“最佳”迈向另一个“最佳”。本书带领读者离开五花八门的“概念”迷障，回归企业发展的基本原理，论道企业转型，直击中国企业的转型之痛。

全新的管理学视角——组织形态管理

何谓组织形态？“形态”是事物在时空中的形状与状态的表现，组织形态是指组织存在的形状与状态，适用于人类社会中存在的所有组织或系统，此处仅以企业组织进行说明。

何谓组织形态管理？组织形态管理以人性特征演变规律为基础，研究组织形态、经济生态与价值创造者三者之间的价值平衡关系，探索组织形态在经济生态中的进化规律，目的是通过有效的变革实现组织形态最佳，体现市场“物竞天择、适者生存”的生态法则。

组织形态管理理论则是从组织形态视角出发构建的一套管理学知识体系，于2014年正式提出，详见《进化：组织形态管理》一书。

一、全新的管理学视角

传统的管理思想主要对运动状态中的企业组织进行研究。工业革命之后，市场经济系统逐渐确立，企业组织成为主角，这时，西方管理学告别早期管理经验，逐步形成系统的管理学学科。……