陈海龙 田海涛 刘桃生

摘要:士官人才的任用与退役机制的建立于完善是士官人才队伍建设的重要环节。本文从士官人才的引进制度、管理模式以及士官内部关系处理等方面论述了怎样建立公平合理的士官人才任用机制;并从退役安置政策的细化与可执行性、退役安置的问责机制以及士官就业培训等方面探讨了如何军民合力保障士官退役安置。论文研究对于从军民融合的角度建立与完善士官人才的任用管理与退役安置机制具有一定的实践指导价值。
关键词:任用管理;退役安置;军民融合
引言:人才任用是指用人单位合理地使用和管理人才的过程。在合理有效的士官人才评定基础上,要实现对士官人才合理地使用和管理,应当建立科学的用人制度,遵循基本的用人原则。退役安置是指国家和社会依据立法规定,向退出现役的军人提供就业及其他安置所需人力、物力服务,使之顺利重返并适应社会的一项优抚保障制度。士官退役安置是士官人才队伍建设的有机组成和重要环节。优抚安置直接关系到军心的安定,行之有效的退役安置机制能够促进兵员的有序更替和渐次流动,促进部队战斗力的提高。
一、公平合理的士官人才任用机制
针对目前士官使用、管理过程中存在的用人不科学、管理不规范等制约士官人才发挥才干、成长进步的落后观念和陈规陋习,一是引进地方先进的人力资源管理理念和制度,以健全、科学的士官任用制度作保障,催生士官人才在適应的岗位和健康的环境中落地生根、开花结果,促进部队战斗力的不断提升;……