海外工程投标风险防范策略

关泽潮

摘 要：海外工程普遍具有施工周期长、施工内容多、设计范围广、不确定性因素多等特征。因此，如果风险分析工作开展得不够充分和彻底，那么不仅会阻碍海外工程顺利进行，还会给施工方带来巨大的损失。鉴于此，本文全面分析并介绍了海外工程投标风险防范策略，以期进一步防控海外工程投标的风险，提高海外工程的质量安全。

关键词：海外工程;投标风险;防控

中图分类号：F74 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.14.025

改革开放以来，越来越多的中资企业将目光投向了海外市场，但是施工企业的管理水平良莠不齐。因为抵御风险能力较差，在激烈的海外竞争中消失的企业不在少数。统计分析发现，绝大多数失败的海外工程项目都是因为未做好前期投标风险的防范工作。为此，想要在海外市场中，获得长足的发展力，必须将投标风险防控工作当作重中之重。

1 工程概况

2017年1月，某公司和尼日利亚公路局签订公路升级改造项目，轻轨起至尼日利亚凯菲，终至马库尔迪，合同总价5.1亿美金，项目采用了EPC总承包模式，该公司负责项目的设计工作、施工工作、采购工作。但是在项目实施过程中，当地币大幅度贬值，此外，2019年尼日利亚总统大选导致当地政局不稳，这一系列的风险让项目收益收到严重影响。

2 海外工程投标风险

2.1 不可预见因素导致的风险

海外工程面临的风险有很多。其中，一定要做好不可预见因素所导致风险的管理和防范工作。通常来说，不可预见因素主要包含自然环境风险和政治法律风险，而自然环境风险主要是指不规则的自然现象导致的不可抗力阻碍项目正常开展，如洪水、地震、泥石流、冰雹等。……