钢铁企业大宗原材料质量控制的管理方法分析

阴祖亮

（石横特钢集团有限公司，山东 泰安 271612）

当今市场的发展节奏持续加快，对于各种产品标准要求也有所增加，尤其是钢铁领域，更需要将原材料作为管理重点，否则产品的生产流程、技术以及质量，可能都会对钢铁产品造成干扰。在钢铁企业中原材料较为关键，尤其是大宗原材料，其质量可以决定产品价格、功能以及参数等，因此，钢铁企业需要大宗原材料质量作为首要目标，强化自身在管控工作中的实际水平，这样才能满足当今市场对于钢铁产品的质量需求。

1 钢铁企业大宗原材料质量控制的管理意义

大宗原材料管理是为了保证钢铁企业能够正常进行产品生产与加工，随着钢铁企业自身发展史的需要而不断发展的,它已经是大宗原材料产品供应加工过程的其中的一个重点组成环节,随着加工专业技术程度的不断逐步提高,越来越多的大宗原材料产品需要经过各种不同加工形式的原料加工和处理储存。而且,在许多企业日常生产中,由于各种因素的相互影响,经常出现不平衡生产现象,也必须依靠企业原材料定期贮备管理，来对其进行平衡和合理调剂,从而能保证企业生产均衡和可持续的健康发展。

在加工炼钢前，原料的挑选、加工和合理安排配料必须经过各地皮钢厂和钢材配料场的仔细检查。事实证明,凡是钢铁原材料加工质量安全控制措施足够全面的钢铁企业,其废弃渣钢铁的原料分选、加工和产品配料质量管理工作进行认真审核。……