李星宇 祁兵
(北京体育大学 北京 100084)
网球在世界赛场上的崛起将这项运动拉到了群众视野的聚焦点,结合全民健身,直接上升到国家战略,更多的人开始关注或参与这项运动。
“天天有网球”系列活动正是在这个背景下,由常年服务中央国家机关网球协会的国奥利贤(北京)体育文化发展有限公司,把握群众性根本方向,经过多年实践,从全民健身效应和社会功能的供给侧改革入手,于2016年面向全社会推出。自2016年初试行以来,仅北京地区参加“天天有网球”培训+竞赛活动已达5.5万人次,“天天有网球分级公开赛”作为一项服务全社会网球爱好者的赛事,具有“天天赛事、技术分级、系统赛制、限时可控、积分排名、升降有序、男女同场、诚信守礼、规则至上、多重激励”的特点,已经成为北京业余网球赛事的又一面旗帜,也成为了全民健身热潮中网球活动的新亮点和新平台。本文选题以天天有网球分级公开赛为例,结合实情,对业余赛事运作模式进行研究,对其基本情况、参与者管理模式、竞赛模式等方面进行分析,研究其目前模式的合理性以及存在的一些问题,为同类别的赛事提供借鉴。
以天天有网球分级公开赛运作模式为研究对象,以天天有网球分级公开赛参赛者、管理者为调查对象。
(1)文献资料法。
本研究通过文献、书籍、期刊、数据库检索,系统查阅了大量与本研究有关的文献资料,为本文的研究提供重要的理论及实证依据。……