土木工程管理与工程造价预算的有效控制策略探析

王诗寒　潘旭

摘  要：土木工程造价管理主要是工程在决策、设计、招投标、施工、审计变更、竣工审计等过程中的总成本。为对原项目进行全面审核和优化，相关工作人员应更加重视项目管理，分析前期工作中存在的主要问题，采取针对性措施进行处理。同时，在工程造价方面也需要改进。本文主要分析了加强土木工程造价管理的措施。

关键词：土木工程造价;管理;问题;强化措施

在土木工程造价管理中存在制度不规范、人员素质低、管理不成熟等各方面问题，要针对性各方面问题与不同的工程阶段重点做细致把控。需要通过工程经验做有效的管理策略积累，提升管理的专业性，充分调动各岗位人员工作积极性，规范合理的从事本职工作，从而有效达到整体管理效果的发挥。

1.当前土木工程造价管理中存在的问题

1.1材料价格不稳定

建筑工程所需的材料价格会由于市场波动而产生一定变化，如果对于取消的造价项目未按时报告给施工管理有关部分，则会导致工程造价提升。大多数的施工企业都会依照材料的质量、产地、档次做分类，同一项材料，如果变更的产地则会导致价格上涨。而材料费用在工程造价中占据高比例性，因此受到材料价格波动会导致工程造价预算无法有效控制。

1.2工程设计变更多

工程设计是导致工程造价难以有效控制的重要原因之一。工程设计主要包括初步设计、技术设计、施工图设计等三个阶段，其中技术设计是最为关键的设计阶段。……