国有企业激励机制存在的问题及其解决对策研究

摘  要：完善科学的激励机制能够促进企业发展，帮助企业在激烈的市场竞争中保持有力地位，传统的激励机制不仅无法促进企业的发展，反而可能会在一定程度上制约企业的发展，导致企业人才流失。本文以国有企业为例，分析国有企业激励机制中存在的问题，并针对这些问题提出有效的解决方案，以期让国有企业在竞争中得到更好的发展。

关键词：激励机制;国有企业;问题;对策

一、激励机制在国有企业发展中的作用

激励与激励机制是人力资源领域一项非常重要的内容，主要是指借助组织引导个体的某一个行为，满足他们的心理需要，从而激发其工作积极性，就其地位来讲，可以说是企业管理中比较关键的一项内容。通过对马斯洛的需要层次理论等其他有关理论进行分析，最终能够得到人对于某项工作的积极性与激励的程度两者间有着极其密切的联系。一方面，科学有效的激励机制能调动员工的积极性，促进员工绩效提升，从而推动企业生产经营的良性发展及业绩提升。另一方面，良好的企业经营发展，使得企业有能力给予员工更好的福利待遇，更注重员工的培养与发展，最大限度地发挥员工的潜能，促进人力资源质量的提高，实现企业与员工之间的双赢。

二、国有企业员工激励机制中存在的问题

（一）激励机制的单一化

员工激励机制单一化是当前国有企业管理缺乏效率的主要因素之一，这主要是因为国有企业领导层人员对于激励形式的认识不足，存在一种激励即为物质激励的思维定式，认为只需要在薪酬上给予公司员工行业中上水准的待遇，员工自然会努力地进行工作。……