黄茹
摘 要:本文立足于风险思维,通过提前预判和介入,进行预防性质量管理,并通过运用一定的工具分析方法,找出问题发生的根本原因,制定纠正措施和预防措施,以及对措施实施进行控制和监督等,以提高纠正措施的有效性。
关键词:风险思维;纠正措施;有效性
引言
持续改进是质量管理的-一个永恒的主题,制定并实施纠正措施和预防措施是持续改进的重要内容,一个企业如果希望不断提高自身的管理水平、自身的产品和服务质量,以赢得社会的信任和尊重,在质量管理体中对纠正措施、特别是预防措施的实施就显得尤为重要。
1. 纠正措施和预防措施
纠正措施和预防措施,是消除出现/潜在不合格或其他出现/潜在不期望情况的原因所采取的措施,纠正措施和预防措施运用得当,可以提高质量管理体系的有效性并达到持续改进的目的,而运用不当则可能适得其反。
1.1纠正措施。质量管理术语对“纠正”的定义是:为消除已发现的不合格所采取的措施,采取必要的措施,消除导致不符合项出现的原因,进而防止问题的重现。通过实施纠正措施来防止类似不符合项再次发生,这才是有效的不符合项纠正措施。纠正措施必须是在查明不符合项根本原因的基础上,通过分析或必要的验证来提出相应办法。
1.2预防措施。预防措施是预防可能会发生的不合格,并为防止不合格发生而采取的措施,预防措施首先要确定潜在不……