企业研发团队知识共享演化博弈与仿真研究

肖久灵，鲍宇婷

知识已成为企业获取并维持竞争优势的重要来源[1]。现代企业作为异质性知识的集合体，已经充分意识到知识管理的重要性。而知识共享作为知识管理的核心环节，是企业进行知识应用与创新，并最终形成动态竞争能力的基本方式[2]。现代企业需要不断共享知识，吸收并转化为团队知识或组织知识，从而促进组织目标的最终实现[3]。特别是知识密集型企业，研发团队是企业进行技术创新的重要载体，知识共享是开发和利用知识资源进而促进团队研发绩效提升的主要途径。在知识技能、职业经验、工作经验等方面具有异质性特征的团队，可以激发个体提出创造性方案，从而深入且广泛地进行知识共享[4]，团队奖励和利润分享也能促进团队内部进行知识交流和创造[5]。然而，研发人员拥有的大多是隐性知识，其所具有的模糊性、粘滞性、内隐性等特征对知识共享行为会产生一定程度的阻碍[6]。

研究者大多从知识共享的主体、客体、对象、环境等方面以及个体、团队、组织等层级对知识共享行为开展研究，且绝大部分研究仅限于静态视角。而知识共享是一个动态的演化过程，共享双方的策略行为具有交互性，共享行为的实现以及共享结果的达成需要共享双方通力合作。共享策略获取收益的同时也需付出成本，并承担一定的风险，这就是所谓的导致共享困境[7]。因此，运用演化博弈理论分析团队知识共享行为非常适合。……