冯韶华
(酒泉钢铁(集团)有限责任公司,甘肃 嘉峪关 735100)
酒钢集团公司2006 年实施SAP ERP 系统至今,经过十多年的不断深化应用,取得了很好的效果,在钢铁同行业和国内制造业领域都处于较高水平。目前集团公司98%的资产都应用上了ERP,其中,人力资源是全覆盖,财务成本覆盖了97%,采购、库存管理和主数据覆盖了88%,销售和配送管理覆盖了87%,质量管理覆盖72%,设备维修管理覆盖21%,项目管理覆盖1%。酒钢ERP 系统共使用了人力资源、财务、成本、采购、销售、生产、质量、设备、项目管理9 大模块,几乎涵盖集团的所有业务领域,集团运营都依赖于该系统的正常运行,钢铁板块和有色冶金的信息化应用达到了8 个模块之多,装备制造板块、节能环保和综合利用使用了8个模块,商贸物流、能源化工板块使用6 个模块,建筑板块使用5 个模块,服务板块使用3 个模块,房地产、物流、酒店、旅游、金融、医疗、资源开发等板块使用3 个模块,当然,有些板块的系统模块仅是部分应用。在钢铁主业,不锈钢产线的应用较为深入,生产主线实现了1 级系统到4 级系统的全面贯通,同时在钢铁冶金特色的质量设计、生产计划、发货管理等方面也全面实现了信息化管理,在设备管理方面,企业形成了完善的维修、维护体系。
ERP 系统作为支撑集团公司业务发展的核心信息系统,为集团公司企业信息化发展发挥着重大作用,虽然在使用ERP 方面取得了很大的成绩,但集团内部的应用广度和深度还是参差不齐,还需要不断拓展和提高,近年来,伴随着集团公司业务的日益发展壮大,ERP 系统平台层面也面临着以下压力:……p>