傅宝红
摘 要:2020年初爆发的新冠肺炎疫情对全国经济造成巨大的影响,尤其是酒店行业这类综合性服务行业。财务管理是现代酒店综合管理体系中的一个基本构成,在疫情的持续影响下,酒店企业在持续经营发展中的压力相对较高,借助自身财务管理能力的提升来带动自身更好发展也较为可行。文章对疫情下酒店企业财务管理中存在的问题进行了分析,并就其如何更好地进行财务管理提出合理化建议。
关键词:新冠疫情 酒店财务管理 问题 建议
中图分类号:F233 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2021)01-065-02
新冠肺炎疫情的爆发,让多个行业陷入了停滞状态。2020年4月7日,中央應对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组发出《关于在有效防控疫情的同时积极有序推进复工复产的指导意见》,要求对文化旅游、餐饮及空间密闭且人员集中的场所,通过预约、分流限流等控制人员密度。全国性文体活动及跨省跨境旅游等暂不恢复。这无疑会较大程度地影响中国内地境内旅游的开展,酒店这一人流聚集、依赖人流线下消费的重要场所,受到严重的冲击,酒店行业景气度出现断崖式下滑。据有关人士分析,仅全国旅游业2020年的损失将达到3万亿元。本文将从财务管理角度对酒店行业进行研究,酒店行业对外部环境变化响应最为迅速敏感,应对公共事件能力最为脆弱,尤其是突发公共事件对旅游业持续发展的影响最为深刻。再加上酒店行业本身竞争压力大、面临风险多,因此及时识别处理疫情给企业带来的不利影响,制定有效的财务风险管理措施,能够为特殊时期旅游酒店企业的持续发展提供坚实保障。……