杜娟
摘要:为推进市、县运营监测业务协同高效,十堰公司积极探索,以县级供电企业已经建立的供电服务指挥中心为载体,充分运用大数据监控平台实现对运检、营销等核心资源指标在线监测与分析,搭建县级供电企业运营监测、运检管理、营销管理“三位一体”监测体系,纵向强化十堰公司“市、县、所”运营监测“三级网络”有效落地和高效运转,横向强化专业沟通,促进专业协同,实现监测同步、业务同室、指挥统一,提升县级供电企业自主监测、自主管理水平。“三位一體”监测体系的实际运作,使县级供电企业运营监测工作落脚更具有可行性和实效性,为运营监测业务在县公司层面更加有效的推广提供了参考,具有较强的典型示范效应。
关键词: 县级; 监测; 提升; 自主管理
一、管理目标描述
1. 专业管理的现状
从国网公司组建“网、省、市”三级运营监测体系以来,运监工作实行的是三级监测模式,一级对一级发布指令,但在县公司层面缺乏监测主体,造成了专业与专业之间,指令与整改之间,效率与效果之间缺乏有效的融合,导致基层工作开展情况差异较大,质量参差不齐,存在诸多问题:
1.1 县级供电企业大数据管理理念和应用程度不足
当前,用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新的理念深入人心。但在县级供电企业层面,对大数据认知和理解尚浅,大数据研究及应用仍是只闻其声,缺乏有效的宣传、推广。
1.2 异动工单闭环管控缺……