输电线路工程施工质量控制分析

冯喜龙

摘要：输电线路工程是一种特殊的工程项目，既有特殊的建筑，也是特殊的安装。随着地方经济社会对输电线路项目建设的需求增大，大规模、高投入的线路工程开工建设，稍有不慎就会带来重大的经济损失和安全事故，所以强化工程项目的质量管理就显得尤为关键和重要了。基于此，下文将对电力工程输电线路施工质量控制策略展开详细的分析。

关键词：电力工程;输电线路;施工质量;控制策略

1 输电线路施工建设标准要求

从整体结构来看，输电线路施工建设标准要求主要体现在三个方面：第一，做好输电线路和电网规划建设工作，在具体规划中，应结合所处区域界定电网假设规模与方式。第二，根据变电站与电源点分布要求，正确设置分段线路及其开关，尽量避免出现故障和母线分段重复问题，促进各工序之间的有效衔接，科学布设单环与多环网络。第三，根据输电线路供电需求和电力分配精选绝缘材料，减少每个环节的压力，同时，启用网络计划技术能够对电力配网施工进度和各环节配置比例等进行合理调整，提高工作效益。在具体施工过程中，工作人员应熟练掌握网络图绘制方法，依据电力配网工程施工重点，谨遵工作流程，构建施工模型，正确标识施工流程和工作进度，明确不同环节的时间参数，制定全环节的施工方案。

2 输电线路工程项目风险因素

（1）环境风险。一个输电线路工程从规划、可研、初设、施工到结束大致需要三五年的时间，这段时间内，由于城市管理的精细化深度不断提高，政策收紧和城市改造不断推进，输电线路路径现场条件可能会发生翻天覆地的变化和调整，再加上近些年恶劣天气、自然灾害频发的影响，这些外部环境的变化都会给工程项目带来了一定的困难和挑战，也增加了地勘误差、设计深度不足、施工工期延误、费用超预算等现象的发生。（2）资金风险。一个工程需要资金、材料、设备、人力的准备来保障整个项目的顺利实施。如果一个环节出现了问题，便会产生连锁效应，造成成本与效益损失。另外，如果预算把控不严，造成超预算或资金不能及时到位而影响工期、质量等问题，后期弥补将消耗大量的人力、物力，致使成本投入过多，对工程建设效益产生一定程度的影响。（3）安全风险。安全是电力生产的永恒主题。输电线路工程建设安全风险隐患无处不在，如果辨识不清，防范措施不到位，随时会发生不可挽回的事故和损失。基坑洞口、临电作业、高空坠物、物体打击、机械伤害等风险隐患时时刻刻伴随着工程建设，现场作业环境复杂、交叉作业众多、带电跨越也是我们死守的主要安全隐患。

3 电力工程建设中输电线路施工管理策略分析

3.1 施工准备

新技术在输电线路输送设备的选择中发挥了重要的作用，尤其是在设备参数、使用和匹配上。电力工程输电线路的基本输送设备有三种主要设备：电缆输送机设备、供电线路设备和电气控制设备。这三种设备的选择关系到施工准备的正常进行，因此要在信息系统中根据需求进行合理的选择。电缆运输设备要根据输送的速度、外径和输送的能力进行选择，电气控制箱则要对总控和分控部分按照系统要求进行选择，通常分控和总控的数量比例控制在7倍左右。在输电线路施工准备中重要的环节之一是电缆设施铺设准备，其中的难点是电缆铺设的展放作业，首先在工程信息系统中对作业环境和温度进行监控，对施工中的电缆外皮和绝缘层破损情况进行监控，施工人员要及时将施工过程信息上传到系统进行记录以便后续进行检查。

3.2 大力重视安全风险防控

牢记安全第一方针不动摇，时刻紧盯现场安全。（1）建立关键节点相互提醒制度，不断提高各项目部人员“敢管、会管、能管”的安全管理能力。（2）加强风险隐患的辨识和评估，建立重点风险隐患提醒、跟踪检查等工作，确保重要交叉跨越、停电搭接、防范感应电流等安全措施的有效落实。（3）不断做好分包安全管理。严把技术审查、工艺交底等关键节点，明确各级单位责任，加大考核力度，通过“四不两直”及各项专项安全检查进一步形成震慑，真真做细分包管理工作。

3.3 健全电力工程输电线路施工管理体系

第一，力求电力工程施工方案设计的标准化。设计人员应根据电力工程项目属性与特征来拟定施工项目设计步骤，规范标准流程。在初步接到项目后，首先要明确项目意图与特征，然后拟定合理的设计步骤。从标准角度来讲，电力工程项目施工方案设计流程包括前期设计、电力工程规划设计、计划方案设计、初步实施设计、施工图纸设计、模型设计与现场配合。在电力工程项目施工方案设计工作中，不仅要量化设计流程，而且要谨遵标准要求，采用科学的设计方法，对项目设计工作进行事前控制、事中控制与事后管控，立足于设计目标，做好设计方案的纠偏工作。第二，科学采取动态化管理措施。当代电力工程输电线路施工管理作业处于不断发展状态，其动态化特征尤为显著，因而，在整个施工管理过程中，应科学采取动态化管理措施，及时调整施工方案，规范施工操作步骤，做好每个环节的质检工作。

3.4 规范招标流程和合同签订

（1）开展招标图深化设计，力争达到施工图设计深度，强化工程量清单编制、审核，确保计价清单的准确性，重视招标文件重要条文及流程审核、确认，全力避免因清单、计价问题、错误报价致使工程成本出现重大错误。（2）严格执行有关法律、法规，规范编制项目合同格式，明确双方责任，在中标后合同签订时，严格遵照公司合同的流转程序，做好项目工程合同的签订等工作。必要时，增加相关条款，适当引入相关保险投入，将风险进行有效转移。

4 结束语

综上所述，输电线路作为电力系统核心构成，其肩负重要职责，若想保证其正常運行，需加强施工技术管理。应积极掌握输电线路施工技术要点，做好质量控制措施，从多方面、多维度采取技术管理策略，保证施工质量可靠性，促使后续电网运行安全性。

参考文献

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[2]蒋俊忠.浅析电力工程及其输电线路设计与施工的技术问题[J].新型工业化，2021，11（08）：146-147.