高职院校专任教师队伍人才盘点实施研究

汪海伟

（常州信息职业技术学院，江苏 常州 213164）

2018 年1 月20 日，中共中央国务院印发的《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》明确提出“健全职业院校教师管理制度， 深化高校教师人事制度改革，全面提高职业院校教师质量，建设一支高素质双师型的教师队伍”， 从宏观层面阐明了新时代高职院校加强教师队伍建设的目标和措施，为深化教师队伍建设改革指明了努力方向[1]。 本文拟通过人才盘点，从微观层面帮助各高职院校准确掌握专任教师队伍的绩效表现、能力水平以及发展潜质与新时代高职教育发展目标的匹配情况，为高职业院校深化教师队伍建设改革提供数据支撑。

1 人才盘点定义及作用

人才盘点是对组织机构人力资源状况进行深层次摸底调查，通过人才绩效考核、综合能力评估以及发展潜质挖掘， 准确盘点出员工的工作绩效状况、能力素质高低以及有待改进的方面。 人才盘点是组织建设的内在引擎，一方面人才盘点有助于推行统一的人才发展理念和人才评价标准，另一方面人才盘点能够有效地识别各级各类人才和提升选人用人能力[2]。

2 高职院校专任教师队伍人才盘点的操作要点

由于在高职院校中专任教师队伍占整个教师队伍的比重最大，所以倾向于采用以学校人力资源部门为主导的人才盘点操作模式，对专任教师队伍人才梯队组织结构、人员绩效、专业带头人的继任计划等进行深入讨论， 盘点专任教师的业绩表现和能力潜质，以达到更好的人才匹配。……