公立医院人力资源管理的新路径探索

马佳

中国人民大学

前言：当前，科学技术日新月异，社会对于人才的重视程度也在不断加深，我国医疗事业已进行多个方面的改革，从而造成医院生存环境发生巨大变化。当前的医疗行业实现了多元化发展，公立医院和私立医院对于人才的竞争态势不断扩大，从而形成了相互竞争的发展模式。这种模式充分展现出了医疗服务行业的管理能力，能够将人力资源的优势充分发挥出来，从而使公立医院可以在激烈的医疗市场竞争中屹立不倒，具有强劲的发展潜力。因此，加强公立医院人力资源的管理已经迫在眉睫，是当前亟需解决的问题。

一、加强公立医院人力资源管理的意义

随着时代的不断发展，人们的生活水平在飞速提升，人们对于自身的健康问题的关注度也在不断加强。同时，医疗市场竞争态势不断加大，在医疗改革政策不断落实过程中，我国的医疗体系逐渐形成了以公立医院为主体，多种其他所有制医院为辅的态势。主要表现为公立医院与其他医院进行竞争与共存的状况。对我国当前的医疗态势进行分析，追根溯源就是公立医院与其他医院在医疗市场上对资源与人才的竞争，公立医院内部人力资源是否可以发挥其效能将会对公立医院是否可以在医疗市场中求得生存与发展造成关键性的影响。因此，当前公立医院亟需加强人力资源管理建设。

二、公立医院人力资源管理存在的问题

（一）公立医院绩效考核体系不完善

在当下，公立医院缺乏明确的绩效考核体系，考核指标设置不合理，缺乏有效的激励机制，没有充分发挥绩效考核在调动全体人员工作积极性中的作用。……