供应不稳定时竞争零售店的战略库存决策研究

朱晨波，李 琴，周有林

(浙江工业大学 管理学院，浙江 杭州 310023)

随着经济全球化的不断发展，技术变革和产品升级日趋加快，供应商对产品的生产和供应也愈加不稳定。比如手机等电子产品和时装等快速消费品，由于产品的更新换代很快，供应商会根据产品的销售情况分批生产，在产品生命周期的前期，供应往往比较稳定，到了产品生命周期的后期，考虑到需求不足和要为新产品让出市场空间等因素，供应就会出现不稳定的情况，笔者正是基于这个背景开展研究。基于供应商供应不稳定或者产出不确定的研究不在少数，比如Xu[1]研究了供应和需求都不确定的由单供应商和单制造商构成的供应链，他提出使用期权合同来提升该供应链的效率。王丽梅等[2]考察了现货采购和传统契约采购并存的市场场景，分析了供应的不确定性和销售商的风险态度对其采购策略的影响。Okyay等[3]探讨了3 种不同场景的供应不确定，包括供应不确定、产能不确定以及供应和产能都不确定，构建了需求与供应、产能相依赖的供应链模型。左晓露[4]分别基于单供应商-单零售商、双供应商-单零售商和单供应商-双零售商等供应链模型，分析了供需不确定下的零售商最优联合订货定价决策和供应商的最优决策。罗军等[5]考察了由两个竞争零售商和两个具有不同供应稳定性水平的供应商所组成的供应链系统，构建了零售商在竞争环境下应对供应不稳定时的最优决策模型，但是没有考虑使用战略库存策略。……