建设工程管理风险防范与控制研究

张光可

摘要：随着国家经济与社会的不断发展，国家对于基础设施的建设也提出了更高的要求。但是，目前建设项目管理仍然存在很多问题，严重限制了建筑业的发展。因此，必须充分注意建设工程管理中的问题，不断解决问题，改善企业的管理水平，并采取科学有效的措施来促进企业的发展。本文分析了建设项目管理中存在的问题和解决方案，希望能为相关管理人员提供一些参考。

关键词：建设工程管理;风险防范;控制

引言

建设工程管理风险的形成因素多种多样，为促进建设企业的良性发展，提升风险管理水平和控制意识，健全建设工程管理制度，建立风险评估机制，不断提升建设工程管理的各个环节力量，实现建设工程管理风险的有效防范与控制，分别在建设工程管理的重要性、风险因素及风险防范与控制几个方面展开了论述。

1建设工程管理存在的风险因素

1.1管理体系的风险

管理体系是针对项目全生命周期的运转制订的一系列管理制度而形成的一套管理体系，涉及项目的方方面面，合同管理、成本管理、质量管理、安全管理和进度管理自然是重要管控的方面。但管理体系的建设对于工程管理而言至关重要，体系建设的水平高低亦在某种意义上决定着整个工程管理水平的高低。管理体系的风险首先是管理体系建设过程当中脱离实际，使其不具备实施操作性，不仅不能很好地指导管理工作，相反还会对管理工作形成各种掣肘，影响管理工作的正常推进。……