服装供应链牛鞭效应仿真及库存控制策略研究

宁美娇，黄建华

(福州大学 经济与管理学院，福建 福州 350108)

牛鞭效应是指供应链上信息传导随层级增加不断扭曲放大的现象。牛鞭效应不仅影响供应链的运作效率、增加供应链的库存成本，还会误导供应链企业对市场需求的判断。一直以来，服装供应链上的牛鞭效应问题都较为突出，近年来随着服装线上销售渠道的拓展及O2O模式的广泛应用，服装供应链的库存管理和牛鞭效应问题呈现出新的特征，这给服装供应链企业的库存管理带来了新的挑战。对于牛鞭效应的研究，可以追溯到FORRESTER[1]运用系统动力学模型模拟分析牛鞭效应问题和STERMAN[2]应用“啤酒游戏”实验验证牛鞭效应的存在性，目前，有关供应链牛鞭效应的研究成果主要集中在以下两个方面：①研究牛鞭效应的成因问题，例如LEE等[3]总结出造成牛鞭效应的四大主因是订单批处理、需求预测更新、配给与短缺博弈和价格波动；卢继周等[4]系统研究了节点提前期对牛鞭效应的影响；李东连[5]则通过对微观影响因素进行量化研究，创新性地展现出决策因子作用于牛鞭效应的强弱。②探讨牛鞭效应的弱化策略，例如曾雪[6]从定性与定量的角度揭示了加强供应链成员企业间的战略合作、简化供应链结构、完善管理决策机制将有效弱化牛鞭效应；陈长彬等[7]证实了运用资产组合管理方法调整零售商之间的供应量,能够减少订货总方差,实现牛鞭效应的有效弱化；陈佳莉等[8]认为预测方法的改进是缓解牛鞭效应的有效手段；……