探讨建设工程监理与工程项目管理的关系

孙洋德

摘要：近年来，随着国民经济的迅速发展，整个建筑业都得到了迅速的发展。随着单体建筑工程的规模越来越大，施工环节越来越复杂，施工全过程的管理也越来越困难，为了保证工程施工的标准化，施工企业要充分利用工程监理和工程项目的专业化管理手段，保证工程质量。

关键词：建设工程监理;关系;项目管理;工程质量

1.工程项目管理概述

工程项目管理是指由施工单位根据合同规定，对工程项目的组织实施进行全过程或多阶段的管理与服务，包括勘察、设计、供货、施工等。因此，工程项目经理必须加强自身的综合素质，认真对待，才能有效地提升工程项目的管理水平，保证工程质量。工程项目的组织机构是指在施工项目的整个生产过程中，每个环节都有一个特定的组织机构。工程项目管理要求确保施工过程中各阶段的施工质量，使施工质量得到全面的保障，进而达到施工总质量的目的。工程项目管理有其独特的优越性，其特点是：它具有独立性、灵活性和系统性。工程项目的自主性，是指它没有对项目进行全面的规划。

2.建筑工程监理与工程项目管理之间的关系

工程监理与项目管理有一些共同点，即服务管理对象和管理目标，而服务管理对象则是受施工单位的委托，在管理目标上，二者都包括质量管理、进度管理和成本管理。工程监理和项目管理是二者的不同之处，具体体现在：

2.1建筑工程监理与工程項目管理在法律地位上存在着一些差别，尽管两者都是对施工活动和施工目标进行管理，但两者之间的法律地位却有很大的差别。……