牧之

就在今年2月,被称为“火锅茅”的超级餐饮龙头海底捞(HK:06862),市值还在4500亿港元以上,暴涨之势一度无可匹敌。仅仅过了短短四个月,如今的市值,已接近膝盖斩,跌至2000亿港元以内。
一众看热闹不嫌事大的投资者,对落难火锅龙头展开调戏,语调如出一辙:
“珍惜2000亿的海底捞吧,因为明天马上就要1000亿了。”
同一个市场出现了一个 4500亿的海底捞和一个2000亿的海底捞,这两个定价一定有一个是错的:四个月内市值发生超过50%的跌幅,除了对海底捞交易情绪短期发生变化之外,支持海底捞2020年大涨的逻辑,显然也发生了很大的变化。
正如索罗斯所说:“世界经济史是一部基于假象和谎言的连续剧。要获得财富,做法就是认清其假象,投入其中,然后在假象被公众认识之前退出游戏。”
一言以蔽之,海底捞过去一年的大起大落,背后的底层逻辑只有一个:
押错周期的海底捞,正在被困在时间里。
一切还要从一年前说起。那个时候,海底捞火锅之王的赛道逻辑还固若金汤。
首先,火锅赛道的前景几乎无可匹敌:
中国餐饮市场规模接近5万亿,根据当时的机构预测,未来4年还有每年接近11%的增长,其中海底捞所在的火锅赛道占据最大的份额14%,未来增速超过10%,火锅不可谓不是厚雪长坡。
其次,中国餐饮市场集中度非常低:
头部5家CR5仅为3%,比日韩15%的集中度也还有很大的提升空间。展望未来,通过火锅这个易于标准化的单品来一统天下,这个策略在过去几年中也得到了明确验证。……