企业多重雇佣关系模式对职业胜任力的影响研究

张宏如，孙 继，李功华

(1.常州大学商学院，江苏常州 213164； 2.山东大学电气工程学院，山东济南 250100)

雇佣关系是研究员工与组织关系的重要理论框架之一，是组织和员工之间的社会经济交换关系。在不同的雇佣关系模式下，其经济交换的内容有着显著的差异。面对新业态等迅猛发展的高度复杂性劳动力市场，组织和员工如何保持更健康、更稳定的雇佣关系，从而实现组织利益最大化和员工个人职业生涯最优发展，这是学者们不断探索的持续动力。已有研究表明，雇佣关系模式在组织层面对企业创新绩效、工作绩效，个体层面对员工态度、行为及敬业度均有显著的影响。如包玲玲等研究了对员工助人行为的影响[1]，马箭基于企业生命周期视角研究了对员工态度的影响[2]，都雨朦研究了对员工工作绩效的影响[3]，席猛等研究了雇佣关系模式对员工敬业度、主观幸福感的影响[4]。然而，目前已有文献中暂无雇佣关系对员工职业胜任力方面的探究。学者们认为雇佣关系模式对员工态度、行为、敬业度和工作绩效都有影响，而职业胜任力是员工发展职业生涯所需要的重要的知识、技能与能力[5]，在对待工作的态度、行为、敬业度都能得到充分体现，因此雇佣关系模式与个体职业胜任力之间必然存在某种联系。

国内外学者对职业胜任力的研究比较广泛，在复杂多变的劳动力市场下，传统职业生涯发展追求的终身雇佣、职位线性发展路径正日趋改变，更多地是表现出无边界性和不可预测性[6]，因此，职业胜任力越来越成为个体应对劳动力市场挑战的优秀特质。……