浅谈建设工程中甲方管理的重要环节

周俊灏

（四川省阿坝藏族羌族自治州小金县教育局，四川阿坝 624200）

0 引言

随着城市化建设的深入，人们对建筑的质量有了更高的要求。作为建设工程中的重要组成部分，甲方要在认识到自身管理职责的基础上不断完善管理机制。在项目的招投标过程中要选择那些专业能力更强，经验更加丰富的施工单位，并且在项目实施过程中加强安全管控和质量管控，同时积极引入新技术、新理念，为项目的经济效益奠定良好基础。

1 甲方的管理职责与地位

在建设工程中必须要明确定位甲方地位与甲方管理职责。总体而言，如图1所示，其职责主要是协调项目中各个参与部门和参与单位，严格控制项目各阶段的工作要求，保证项目能够满足计划进度。另外，甲方也要加强物资供应以及沟通管理的有效性，有效处理不同参建单位的协商。在进行技术和资源的配置过程中，甲方要维护公平公正，维护不同单位的合法利益。同时，甲方还要做好应急协调机制，当项目实施过程中出现突发情况时能够及时有效处理，避免对工期和施工质量产生不利影响，同时有利于更好地进行成本控制。其次，对于甲方自身的管理来说，要明确各部门责任，在施工过程中甲方及相关单位要根据合同，明确自身职责。在整个施工阶段要遵循合同约定，履行职责，运行相关权利。

图1 甲方管理环节

2 建设工程中甲方管理的几个重要环节

2.1 合同管理

在建设工程中，通过合同的签订能够明确双方所具有的权责关系，能够有效推动建设行业发展。……