企业内部控制管理制度的建立与完善

郭俏

在市场经济体制下，企业面临着更为复杂的市场竞争环境，为了提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，就必须加强内部管理制度的建设。内部控制制度是企业保证内部管理有效性与经营活动高效运作的重要手段，亟需加以完善。本文分析了目前企业内控制度建设中存在的主要问题，从管理意识、内控环境、监督考核机制等方面来提出了完善企业内控制度的对策建议。

一、企业内部控制制度概述

（一）内部控制制度的内涵

伴随着企业的规模化和资本的大众化，内部控制作为提高企业管理效率的方法应运而生。内部控制制度是一种全员、全面、全程的控制体系，涵盖了企业所有的业务事项、各个层级和环节，是包括了事前、事中、事后控制的一个完整体系。内部控制制度不仅仅是防弊纠错的机制，更是一种经营管理方法和战略实施工具，为实现目标提供合理保证。

（二）企业加强内部控制制度建设的现实意义

1.有助于实现企业资产的安全完整性

科学有效的管理制度可以提高资产安全的硬保障。健全的内部控制制度有助于提高企业的风险管控能力，便于企业管理人员准确掌握动态情况，对企业所有资产进行良好整合与严格监督，规避一些不易发现的风险问题，有效发挥查漏补缺、及时止损的作用。

2.有助于确保财务信息的真实可靠性

完善的内部控制制度可以进一步强化企业内部监督行为的实施，既审核企业经营活动，也提升财务信息的真实完整性，为企业管理层在制定经营决策时提供准确的數据支撑、真实可靠的信息依据。……