基于绩效考核的高校财务管理创新思考

开颖

高校的健康运行需要充足的资金作为支撑，而财务管理的情况会直接影响资金的运行与使用情况，引入绩效考核制度，会对高校的财务管理工作产生积极的影响，并且激发相关管理人员的主观能动性。但就当前实际情况进行分析，许多高校还没有完善的财务绩效评价指标体系，需要不断的完善，才能做好高校财务管理创新工作。本文首先分析了基于绩效考核的高校财务管理创新必要性，然后探究了基于绩效考核的高校财务管理存在的核心问题。并以此为依据，提出了建设高校财务监督体系、建立财务绩效考核的激励机制、财务绩效考核的结果反馈等几个方面的策略，具体内容如下。

现阶段，我国社会经济发展水平显著提升，社会对教育方面的关注度也不断提升。所以高校的数量不断增加、经營规模不断扩大，所以面临着许多层面的管理难题。就当前高校的财务管理模式进行分析，主要的资金就是由社会投入资金、收缴学费、财政拨款等几个方面构成。而财务管理的难度就是资金构成的渠道逐渐呈现出了多元化的特点，财务支出项目也越来越多。财务管理作为高校发展关键的管理活动，也应当紧跟时代的发展脚步，不断创新管理机制，引入现代化人力资源管理的新型理念，健全绩效考核体系，解决财务管理与人力资源管理存在的问题，提升财务管理质量，实现高校财务管理的创新与改革。

一、基于绩效考核的高校财务管理创新必要性