工作对家庭的冲突如何影响员工创新行为—组织认同调节下的中介作用模型

李正东 尹海燕

上海应用技术大学人文学院 上海 201418

员工作为企业生存和发展的基石，其重要性不言而喻。在当前以创新驱动发展的时代背景下，员工的创新行为在一定程度上决定了企业的核心竞争力。如何激发员工的创新行为，推动企业高质量发展，已经得到了社会各界的广泛关注。探讨员工创新行为的影响因素以及形成机制对企业管理者来说具有现实的指导意义。

一、问题的提出与文献综述

国内外众多学者对员工创新行为的影响因素展开了深入研究。就个人层面而言，大部分研究聚焦于探讨影响员工创新行为的积极因素。例如，组织支持感[1] [2]、工作自主性[3]、认知风格及组织创新理念[4]等。相较之下，对员工创新行为的消极因素却少有研究关注。即便有，也多聚焦于员工和组织层面，对于工作之外的家庭层面更是鲜有涉及。当前，数字社会电子设备的普及以及智能化办工模式的兴起使得工作和家庭的边界日渐模糊，员工面临的工作家庭冲突问题日益凸显。这无疑为企业的发展带来了新的变数和挑战。因此，对于企业而言，管理者不仅需要多维度全方位地加强对员工创新能力的培养，同时也需要密切关注员工工作和家庭的矛盾，增进员工福祉[5]，避免员工因陷入工作和家庭不协调的角色困境而无法发挥其创新潜质。工作家庭冲突与员工创新行为之间存在怎样的关系，就成为了非常值得去研究的重要理论问题。……