华 实, 胥 婷, 彭德招
(1.湖南省交通科学研究院有限公司,湖南 长沙 410015;2.湖南省高速公路集团有限公司长沙分公司, 湖南 长沙 410100)
取消高速公路省界收费站项目(下称“取站项目”)是党中央、国务院深化收费公路制度改革作出了重大决策部署。为保证2020年1月1日前全面完成取站工程建设,湖南省采用应急工程模式建设。相比其他工程,该项目具有工期紧、任务重、规模大、点多面广、技术难度大、涉及设备材料厂家多、协调难度大、建设内容复杂等特点。其中,该工程建设ETC门架系统1 144套,改造收费车道系统1 738条,升级、完善省级联网收费中心和收费站收费系统425个,涉及25类160项设备、材料,并且要确保设备材料品牌一流。由于取站项目全国各省份同期建设,设备和材料需求量非常大,如何确保工程建设所需设备材料保质、保量、按期快速到达施工现场是一个重要且急需解决的难题,而针对本工程设备材料物资进行高效管理是解决这一难题的关键。为此,针对这一问题展开了深入研究,将ABC分类管理法应用于本工程建设物资管理,以实现工程建设过程中设备材料物资采购存储、验收入库、库存、出库等多环节精细化管理,合理调度及时分配设备材料至各施工现场,确保项目施工进度。
存储仓库是本工程建设所需物资储存、调配的中转站,由于取站项目在湖南省14个地市州同时建设,规模庞大、点多面广,设备材料供应是影响工程建设进度重要因素之一。……