黄 婕李 懿
(1.中国石油西南油气田公司工程项目造价管理中心,四川 成都 610056;2.中国石油西南油气田公司川中油气矿,四川 遂宁 629018)
油气田地面工程造价管理工作主要依靠造价管理人员对工程的全过程建设成本进行科学管控,工作内容包括对工程建设成本的估算、对施工图纸及工程量的核对以及工程的竣工结算等。传统造价管理模式不能很好应对油气田地面建设项目施工周期长、项目总投资大、生产要素价格变化频繁、采买设备多等特征的问题。通过对工程造价采取科学有效的控制方法,可以减少项目建设成本,提升企业的经济效益。如何科学有效的开展造价管理工作,是油气田工程建设项目管理工作中的重要课题。
工程的全面动态造价管理可视为对工程的全过程管理,包括工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。对于工程造价的管理工作而言,并不只围绕工程建设的某一环节开展,而需要全面的动态化管理,对于可能产生的费用做到科学预算,同时,对已经产生的费用进行动态化监管。该管理理念的基本思路在于,改变传统的造价管理模式,通过对施工现场、建筑行业市场变化情况的科学分析,及时调整项目的造价管理计划,将管理工作贯穿于项目建设的全过程。
与其他建筑工程项目不同,油气田地面工程建设具有施工周期长、资金投入量大、施工材料用量大等特点,所以,工程设计决策阶段的整体规划对于工程的建设质量和造价控制而言具有重要意义。……