再造一个B站？

陈雨嵩

什么才是当今市场中最大的结构性机会？

是层出不穷的“赛道”和“风口”吗？B站凭借一条《后浪》横扫整个舆论场，网易云要靠着金句频出的评论区迈向港股，泡泡玛特用盲盒开启了潮流玩具的另一种可能……他们的背后，是正在成为消费主力的“Z世代”和一场场商业的“年轻化运动”。

这是比“赛道”更深刻的商业逻辑。

在这个趋势下，如何创造与年轻人的共鸣，如何“撩拨”年轻人，成为企业的必答题。甚至有人喊出：谁最懂年輕人，谁就掌握了未来。风潮之下，专注于青年文化社群运营的企业“北辰青年”，吸引了越来越多的目光。

做最懂年轻人的人

用一句话来定义北辰青年，并不是一件容易的事。

它有教育行业的基因，宗旨是引导青年人发现自我，获得成长，但它比传统教育方式更加“圈粉”：6年来，北辰青年已经在全国300多所高校设立分社，线上覆盖50多所城市，累计影响50余万青年。

它也有活动策划公司的模样，擅长制造概念夺取用户认知，让青年在形式新颖的体验活动中被打动。但它又比一般线下活动更富影响力：社交平台上有一大批人分享参加活动的“蜕变”经历，“我们终将活成自己想要的模样”的口号打动了无数年轻人。

它还有知识付费的影子，部分活动靠线上开展，但与一味地说教方式相比，它更注重同辈群体的交流与互相点亮。这一切，塑造了北辰青年的独特气质。

最开始，北辰青年只是在北京大学读硕士的宋超发起的一个校园公益活动：为了唤醒迷惘的青年人，疏导他们的焦虑和职业困惑，宋超召集年轻人开展同辈交流活动，学习TED模式举办交流分享会。