发挥优势塑造基层融媒体中心优质品牌

叶海慧

在融媒体环境下互联网平台成了信息传播集散中心、思想交汇的阵地，对宣传思想工作带来了不小的影响。做好基层融媒体中心建设工作是当前统一思想认识、提高社会凝聚力急切要求，更是服务群众、满足群众需求迫切要求。基于此，基层融媒体中心要着眼于当地，打造民生栏目，利用优势打通渠道，立足群众需求，加大资金保障，整合资源谋求更大发展。

融媒体环境下电视、报纸等传统媒体顺应潮流整合成为融媒体中心之后，更将最优势的资源凝聚，成为地方最有实力的宣传单位，在通盘考虑发展前景的情况下，应看到各条线的优势，在瞬息万变的互联网时代，利用优势，谋求更高质量发展。

着眼当地，打造民生栏目

随着网络技术的发展，短视频成为媒体及自媒体发展的风口。根据CMS媒介研究数据现实，短视频用户更加偏好社会记录与新闻资讯。这两项内容从本质上来看都讲究“真实”，即为真实地记录、真实地面对受众、展现真实的人日欧诺个。基层融媒体中心拥有扎实的视频策划、视频制作基础，还拥有专业的新闻采编团队，具有较强的核心竞争力。因此，作为当地优质宣传人聚合的单位融媒体中心更需着眼未来，依托人才优势，组建专业视频队伍，打造贴合地气的视频栏目，通过构建场景、制作精美短视频，宣传地方品牌，让城市特色、民俗文化走向全国，抢占看客资源。

结合吃喝玩乐等生活趣味，制作宣传视频。着眼当地美食，制作充满人文关怀、文化传承精美视频，让百姓乐于传播；着眼当地美景，以第一讲述人的方式打卡各个旅游景点，报道各个旅游景点的优势，宣传本地旅游，给外地游客以参考；结合当地人文历史，与相关部门合作，记录历史、传承文化；结合四时节日，推出相关视频栏目，量不在多，而在精。着眼当地百姓生活，策划话题实施街采，让百姓参与到活动中，在采访的过程中，完成自我宣传活动。

打造贴合地气的地方栏目，人民网向地方宣传媒体开放人民号，学习强国平台向地方宣传部门开放县级融媒、地方频道等，今日头条向公众开放头条号，让网民开辟自己的专属地，可评论，亦如当年的论坛、微博等模式，但参照此种模式，必须做好把关，依托技术和人工的手段，防止违法、违反道德等内容出现，确保运营的平台是网络干净之地。为此，地方融媒体应该充分利用现有平台App开发出符合地方特色的栏目，比如美食、美景、爆料等栏目，吸引当地百姓参与共建，好的图片、文字、视频资源可首页展示，同时根据百姓提供的题材，寻找线索，深挖新闻，或者根据报纸、网络、电视等平台优势重新制作、加工成为新的新闻产品，满足读者需求。

在栏目设置上，受众是信息传播的接收者，在互联网高速发展的时代，受众也是传播者，所以融媒体中心在发展的过程中，更应该从受众的角度出发考虑栏目的设置。人民日报的App面向全国订阅号，在设置上以新闻资讯为主，辐射全国。但是作为基层宣传单位的融媒体中心在设置上却要贴近地方特色，以地方新闻及服务地方经济社会发展为主。除了考虑一个国际国内新闻栏目之外，更应以地方内容为主，设置书记市长、时事政治、社会民生等新闻栏目，满足地方百姓对新闻需求外，贴合百姓需求，设置爆料、问政等栏目，履行新闻单位的监督职责，满足地方百姓对新闻媒体的诉求，还应该设置地方文化、娱乐等节目，利用电视、广播主持人等人的独特优势，打造品牌经典栏目，让百姓耳濡目染，乐于传播。同时可与医院、大型商场、交通等部门合作，在百姓生活上提供服务，让百姓生活更便利。

利用优势打通渠道

由报纸、电视、广播等资源整合而来的县级融媒体中心，在整合之初，各自为营，建有各自的新媒体平台，且各有侧重，报纸侧重文字和图片，电视和广播侧重视频及音频，在整合之后，融媒体中心应该重新整合架构，摒弃重叠部分，架构更加合理的栏目，培养平台运营人员，让一线素材以不同方式，通过不同渠道传播出去。

利用上级渠道服务地方宣传。江苏东台融媒体中心是江苏省为数不多的拥有正式刊号的县级媒体，近年来，该报与上级媒体新华传媒集团合作，在业务、技术上加强合作，把地方宣传扩大宣传，得到极好的宣传效果。2019年6月，该报社按照上级融媒体中心要求，与电视台、广播整合成立东台市融媒体中心，完善组织架构，搭建以采编、活动、主持、广告为主要部门的大单位，在业务上，打造了今东台App及东台日报、今东台微信公众号，继续延续与江苏新华传媒集团的合作方式，同时加强与江苏广播电视总台合作，构建了现场云直播平台及荔枝云采访上稿平台，依托地方特色，加强对外传播影响力。

培养多平台思维运营人员。融媒体中心整合报纸、电视、广播为一体，在编辑的要求上更严格，素质更全，不仅需要编辑思维，更需策划和宣传思维，即可在记者采访前、中、后，及时沟通，以编辑思维给记者采访提供素材收集等方面的指导，实现全方位沟通。在记者交稿后，还需要根据各个平台渠道特色，将新闻素材重新编辑，制作标题，网络媒体注重快、新及持续性跟进；视频则以百姓关注的话题为主，宣传地方特色、地方正能量及境内重大新闻事件；报纸、电视等传统媒体由于受事件限制，并需要区别于网络平台等新媒体，在制作上考虑全面、深度等，展现权威性。

立足群众需求，加大资金保障

县级融媒体中心要打造优势品牌就需要立足于群众需求，在服务群众时吸引群众、引导群众、赢得群众的认可。传统媒体相对单一的新闻传播功能已经无法满足群众的生活工作需求。因此，融媒体中心要突破这一限制，丰富功能服务，紧密结合当地社会经济发展现状，切实把握群众需求，以服务本地群众为目标，设定融媒体中心的服务功能。如县级融媒体中心可增加县级单位政务服务功能，为群众办事提供便捷，并拓展利民便民服务；又如，引入本地电子商务、在线教育、网络活动等服务功能，满足群众日常需求。通過进一步丰富县级融媒体中心的服务功能，时刻贴近群众生活，让群众离不开。资金保障不足是当前县级融媒体中心建设中的重要制约因素之一。为了实现县级融媒体中心的长期发展，打造品牌就需要增加财政资金收入，强化融媒体中心自身融资能力，一同改善缺乏资金保障的问题。一方面可以根据实际情况建设县级融媒体中心建设专项基金，用以保证融媒体中心日常经营开支，使其能专心投入制作优质内容；另一方面，强化自身融资功能，通过市场化运作使得自身价值变现，改善运营实力。

整合资源谋求更大发展

近年来，全国报纸电视大幅下滑，县级媒体更是下滑严重，从表面来看是技术发展，人人均是自媒体，更深层次来说，是媒体受到体制机制及思想观念影响，在面临新變革时未能及时跟进，方向调整不及时。随着融媒体中心成立，新一轮风口到来，融媒体中心应着眼未来，在技术、人才、平台等全面优势助攻下，更应注重整合资源，做好运营，谋取更大盈利。

融媒体中心人才济济，主持人、文字、视频、编导等工作人员各有所长，融媒体中心的运行过程中，就应该充分利用他们的优势，发挥他们所长，将栏目做精做细，从而扩大业务面，增加广告收入。制定完善的考核制度，以多劳多得、创意多得等方式制定奖励制度，鼓励员工根据各个平台特色搞创意、谋创收。

成立大型活动中心，承接广告业务和商家活动，将每次活动与品牌宣传结合，充分利用主持人的主持能力，承接大型商家推广活动、与商家联合搞品牌宣传，在推广商家的同时，达到自我宣传的目的，增加融媒体中心的知名度。同时，可以利用文字、视频等优势，帮助商家出宣传方案、拍摄视频广告，达到一个活动多种收益的途径。自主策划融媒体中心活动，如小记者、美食汇、旅游等活动，以活动办报、办网、办电视，增加收入，增加知名度。

成立视频专题部，分为视频组、文案组、后期制作组等，针对企事业单位及商家需要，拍摄不同题材内容，精心制作，根据不同平台需求，制作不同规格的视频素材，在不同平台推广，既能满足相关单位的要求，同时又能收集资料为后续全市宣传做足准备、利用平台资源，帮助甲方制作宣传视频，可谓一举多得。

结 语

基层融媒体中心在建设过程中要充分发挥自身优势，建设优质品牌，着眼当地打造民生栏目，利用优势打通渠道，立足群众需求，加大资金保障，整合资源谋求更大发展，以提高基层主流媒体的传播力、影响力与公信力，为全媒体传播体系的建设奠定坚实的基础，为基层社会治理贡献微薄的力量。

（江苏东台融媒体中心）

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