潘多忠 程 嘉 吴鼎政
(1.中港建设项目管理研究中心,中国香港; 2.深圳市首嘉工程顾问有限公司,深圳 518054)
在香港与内地的多层次合作框架中,工程项目的建设是重要的组成部分。长久以来,香港在法规、管理制度、技术标准等方面与内地存在着明显的差异,这给两地的深入合作带来了困难。随着粤港澳大湾区一体化建设思路的提出,深港两地求同存异,探索新的合作路径的需求日益迫切。
香港工程项目建设的一个重要特点是工程实施的技术路径主要由专业人士主导,其中行业协会(建造业议会,Construction Industry Council,CIC)起着至关重要的作用。CIC定期会发布包括BIM标准在内的工程实施要求,并随着国际标准和工程实践的需求不断修订和更新[1]。CIC的重要成员可通过参与政府立法和相关规章制度的制订,对公共项目工程建设给予指导。在这种框架下,政府一般会充分发挥其行政力量,作为公共项目的业主及时予以配合以达到优化的项目建设运营效果[2-3]。
本文主要关注香港公共项目的BIM实施,以及基于目前成果,未来将如何开展BIM全过程应用。目前,应该已经看到香港在BIM落地方面有着实实在在的动作,相比于内地的BIM实施,香港更多地在BIM实际应用中走在前面。这里就涉及到建模标准问题,香港的BIM建模要求已经十分细化。长久以来,参考国际标准形成了严格的规范,确保了模型的可靠性和一致性,完整实现可以用于交付的竣工模型,其经验对于内地下一步BIM的发展有着借鉴意义。……