前海集群市政工程BIM技术全过程应用研究

向卫国 常 海 李瑞雨 许 哲 黄子晖

(1.深圳市前海建设投资控股集团有限公司，深圳 518000； 2.深圳市前海数字城市科技有限公司，深圳 518000)

引言

随着社会需求、经济发展和科技进步，近年来国内诸如奥运会场馆工程、世博会园区工程、新城区市政工程等区域性、群体性、复杂性工程日益增多，呈现出“集群”的系统工程特性。特别是以雄安新区、深圳前海为代表的国家级战略平台，其市政工程建设规模体量、标准水平、质量品质以及作为先行示范所面临的短时间群体项目集中开发挑战都是前所未有的。这类市政工程项目功能特性显著、类型众多、组织管理模式相近，项目相互关联并构成系统，属于新城区集群市政工程[1]。然而，传统工程在实施过程中的管理模式在信息沟通的方式中存在落后、过程、组织管理割裂等问题，在新城区将制约集群市政工程整体目标的实现。有必要基于工程建设项目集成管理理论结合BIM的关键技术，探索集群项目基于BIM技术的管理模式，助力城市片区集群市政工程建设管理向着数字化、集成化、智慧化的方向发展。

1 项目背景及概况

1.1 前海规划与集群市政工程建设情况

前海深港现代服务业合作区(下文中简称“前海合作区”“前海”)在2000年之前是滩涂、滨海海域和基围，经过十余年的填海造地形成的陆域面积约15km2，现位于珠江入海口的东岸、深圳南山半岛的西侧。前海区位如图1所示。前海合作区规划桂湾、前湾、妈湾三个片区，总建设规模约2 600万m2，建设投资约3 898亿元。……